Wścieknijcie się! – nawoływał Marek Skała, gość specjalny III Kongresu Modern Warehouse, który gościł w 16 i 17 listopada w warszawskim hotelu Cortyard by Marriot. – Jeśli się nie wściekniecie, to nie zmienicie niczego w swojej firmie, w swoim zespole, w organizacji pracy. Wściekłość to bowiem pierwszy krok do zmiany. Czy III edycja Kongresu Modern Warehouse zmieniła coś w jego prawie 300 uczestnikach?
Partner serwisu
Partner serwisu
Dział: Baza wiedzy
Jak wybrac system zarzadzania gospodarka magazynowa, z jakim dostawca
oprogramowania zwiazac sie czesto na dłuej, jak spełnic sprzeczne
wymagania funkcjonalne uytkowników, jak wreszcie zapewnic zgodnosc
systemu ze strategia przedsiebiorstwa? Chec sprostania tym wyzwaniom
i zaspokojenia potrzeb wszystkich przyszłych uytkowników systemu prowadzi
do budowania obszernej listy wymagan funkcjonalnych.
Rekordowy rok na rynku, największe transakcje w historii, rozkwit transakcji inwestycyjnych – branża magazynowo-logistyczna opisuje rok 2016 w superlatywach. Jakie wydarzenia i liczby składały się na kwitnące 12 miesięcy?
Na etapie budowy i wyposażania magazynu wykonawca wraz z inwestorem przykładają się do spełnienia wszystkich wymagań związanych z ochroną ppoż. By rozwiązania te odegrały swą rolę, kierownik magazynu musi dbać o ich stan techniczny oraz o ich odpowiednie wykorzystanie w razie zagrożenia.
Od 15 lat słyszę z każdej strony, że opakowania zwrotne to zło, że ich zakup kosztuje krocie i, o zgrozo, nie jest to koniec problemów. Pojemniki notorycznie giną, nie wracają na czas od klienta, nie ma w co pakować, w efekcie czego co roku konieczny jest zakup kolejnych. Tymczasem nasza własność najpewniej krąży sobie po Europie, zupełnie nie tam, gdzie jej potrzebujemy. Wydaje się, że wdrożenie technologii RFID pomogłoby rozwiązać wszystkie te problemy za jednym zamachem, ale w 2017 r. nadal nie mamy ani jednej firmy motoryzacyjnej w Polsce, która już korzystałaby z RFID do kontroli przepływów opakowań zwrotnych. Nie mamy, ale…
Wózków widłowych o napędzie elektrycznym szybko przybywa. Zwiększone zapotrzebowanie na energię sprawia, że szczególnie ważne staje się odpowiednie zarządzanie takimi maszynami, zwłaszcza wtedy, gdy flota jest duża. A to wszystko ma związek z rodzajem stosowanych baterii, jak również z techniką ładowania.
Od 25 maja 2018 r. przedsiębiorstwa w UE powinny chronić dane osobowe zgodnie z regulacją General Data Protecion Regulation (GDPR), w Polsce rozpoznawaną pod skrótem RODO. Została ona opublikowana w kwietniu 2017 r. i kraje członkowskie oraz podmioty prawne otrzymały ponad rok na dostosowanie, który minie właśnie 25 maja.
Kolejna edycja praktycznych warsztatów bazować będzie na doświadczeniach praktyków w obszarze utrzymania automatyki magazynowej z JYSK, Kauflandu i IKEA. Na Profesjonalnych Warsztatach Magazynowych spotykamy się 21 września br. w Radomsku.
Lęborska firma Farm Frites Poland zaopatruje w swoje wyroby m.in. sieć restauracji McDonald's. Do niedawna magazyn wyrobów gotowych firmy był zinformatyzowany w niewielkim stopniu, a w magazynie surowców do prowadzenia przyjęć i wydań materiałów korzystano z arkuszy kalkulacyjnych. To uniemożliwiało m.in. kontrolowanie zrealizowanych transakcji czy śledzenie partii/serii.
Przy rosnącej skali produkcji cyfryzacja zarządzania magazynem okazała się niezbędna.
STILL Polska wprowadza na rynek nową serię rozwiązań dla kompletacji. W skład serii OPX wchodzi dziewięć wózków do kompletacji o udźwigu nominalnym w zakresie 1,6-2,5 t.
Czy warto z wyprzedzeniem planować rozwój firmy, nawet jeśli
wydaje się on mglisty i odległy? Warto! Przede wszystkim dlatego,
bo może on nadejść znacznie wcześniej, niż pierwotnie zakładano.
Dobrze zaplanowana logistyka pozwoli wtedy firmie wykorzystać
nadchodzącą szansę rynkową, zwiększyć sprzedaż i powiększyć
wielkość bez ryzyka związanego z własną logistyką, jej wydajnością
i możliwościami obsługi wzrastającego wolumenu towarów.
Doświadczyła tego „na własnej skórze” krakowska firma SCOT.
AUTOR: Łukasz M. Musialski,
doradca logistyczny Logisys Sp. z o.o.
Najczęściej decyzja o automatyzacji w magazynie wynika z potrzeby chwili i ma swoje podłoże w braku efektywności i chęci jej zwiększenia, braku dostępności zasobów ludzkich czy konieczności zaspokojenia potrzeb klientów w coraz krótszym czasie. Prowadząc rozmowy z klientami, którzy znaleźli się w opisanej sytuacji, bardzo często pojawia się priorytet szybkiej realizacji pomysłu w oparciu o bardzo konkretną technologię, podpatrzoną w innym zakładzie, na targach lub w internecie. Takie bezrefleksyjne podejście do tematu ma zwyczajowo zakończenie w postaci nieudanej inwestycji, rozczarowania (dostawcą, własnym zespołem, doradcą) lub frustracji w przypadku, gdy konkurencyjnemu zakładowi taka inwestycja przyniosła wymierne korzyści. Jak przeprowadzić audyty procesowe i ocenić procesy według założeń metody mapowania, by ograniczyć ryzyko niepowodzenia inwestycji?