Doskonałość operacyjna dla różnych firm może być definiowana w odmienny sposób. Dla jednych jest to wysoka jakość procesów, czego efektem jest dążenie do np. bezbłędnych wysyłek na poziomie „szóstej sigmy”, czyli 3,4 błędu na milion wysłanych linii wysyłkowych/palet/zamówień. Dla innych może to być ciągła poprawa bazy kosztowej prowadzonej operacji w odniesieniu do wszystkich kategorii kosztowych lub w zawężeniu do np. kosztów personalnych. Dla jeszcze innych będzie to bezpieczny magazyn i dążenie do zera wypadków w określonej skali czasowej (miesięcznej, rocznej). Niezależnie od tego, jak zdefiniujemy doskonałość, kluczowe jest podejście do jej osiągnięcia oraz właściwa sekwencja budowania.
Dział: Baza wiedzy
Jak informują najnowsze raporty sumujące rynek magazynowy w Polsce, w pierwszej połowie br. wynajęto
blisko 1 800 000 m² powierzchni magazynowej, a całkowite jej zasoby oscylują w okolicy 12 000 000 m².
To najlepszy wynik w historii polskiego rynku magazynowego.
Szybkobieżne bramy wewnętrzne realizują dwa wykluczające się zadania – izolują różne strefy magazynowe i zapewniają optymalny transport między nimi. Wybór bramy idealnej to znalezienie złotego środka między wydajną pracą, szybkością działania, trwałością i bezpieczeństwem.
60 milionów euro (ok. 267 milionów złotych) kredytu z Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI) otrzyma Grupa Maspex Wadowice na rozbudowę i modernizację zakładów produkcyjnych i magazynów w Lublinie, Olsztynku, Łowiczu i Tychach.
O tym, jak bić rekordy, celować w nowe rynki i współpracować z gigantami, z Robertem Dobrzyckim,
chief executive officer Europe Panattoni Europe, rozmawia Magdalena Libiszewska.
Pojemniki wielokrotnego użytku często są wybierane jako tańsza alternatywa dla opakowań jednorazowych, ale coraz częściej jest to również rozwiązanie narzucane przez klienta. Jak sobie z tym tematem poradzić, żeby uniknąć nieprzewidzianych kosztów?
Klienci pokochali zakupy w sklepach internetowych. Za ekonomiczny i ergonomiczny sposób zakupów z domu lub pracy, za możliwość porównywania cen i daty dostawy od różnych dostawców i, co tu ukrywać, za możliwość prostego wyboru tych najkorzystniejszych dla siebie warunków w bardzo prosty i szybki sposób. Jednak to, co przyciąga klientów, często powoduje ból głowy dla zarządzających magazynami. Czy strach przed wprowadzeniem kanału B2C do obsługującego wcześniej wyłącznie kanał B2B magazynu jest racjonalny? Jak sobie poradzić z nowym dla wielu firm sposobem pracy? Spróbuję dziś odpowiedzieć na te pytania.
Właściwe zaprojektowanie etykiety logistycznej, określenie zasad jej stosowania i odpowiednie przygotowanie przedsiębiorstwa i dostawców od strony technicznej i organizacyjnej usprawnią przepływ informacji, a za nim – towarów. Jak nie popełnić błędów merytorycznych i technicznych, które przytrafiły się pewnej sieci handlowej?
Baoli Material Handling Europe poszerzyło swoje portfolio wózków magazynowych, wprowadzając pięć dodatkowych modeli z długimi sterownicami.
Firma Schachinger Logistik Holding GmbH w swojej siedzibie w Hörsching niedaleko Linzu zrealizowała wyjątkowy projekt: halę magazynową wykonaną całkowicie z drewna. Także pod względem przepływu materiałów firma jest wierna zasadom zrównoważonego rozwoju – zapewnia go flota 67 urządzeń
do transportu poziomego o napędzie elektrycznym.
15-16 listopada br. Sound Garden Hotel w Warszawie będzie rozbrzmiewał dźwiękami logistyki. Po raz dziewiąty spotkamy się na Kongresie Modern Warehouse, którego jesteśmy organizatorami. Wspólnie z uczestnikami i ekspertami sprawdzimy, co nadaje rytm ich łańcuchom dostaw, a gdzie dostrzegają dysharmonię.
Dwa lata temu Linde Material Handling wprowadził na rynek inteligentny system wspomagania operatorów wózków przemysłowych – Linde Safety Pilot (LSP). Obecnie podobne narzędzie jest także dostępne jako opcja dodatkowa dla paletowych wózków stertujących. System Linde Load Management wyświetla wszystkie istotne dane dotyczące ładunku i podejmuje odpowiednie działania korygujące, gdy tylko zostaną wykryte błędy.