Czym różnią się wyprawy off-roadowe od „jazdy bez trzymanki” podczas picków na magazynie?
Kiedy innowacyjne technologie pomagają, a kiedy szkodzą? Jakie znaczenie ma dziś szybki, skuteczny serwis? Co dalej z CubeXX-em? Na te i inne pytania odpowiada Annie Frąckowiak w ekskluzywnym wywiadzie dla „Nowoczesnego Magazynu” Borys Wochna, prezes STILL Polska, prywatnie fan off-roadu.
Dział: Baza wiedzy
Przygotowanie dobrego zapytania ofertowego na opakowania zwrotne to nie lada wyzwanie dla większości firm. Najczęściej do działu zakupów przychodzi lakoniczna informacja z „dołu”, że potrzebne jest opakowanie, i uruchamia lawinę niedomówień. Kupiec stara się wypełnić swoje zadanie jak najlepiej, ale rzadko analizuje oferty pod kątem wszystkich parametrów, które są istotne w całym cyklu życia opakowania. Jak więc przygotować dobre zapytanie ofertowe na opakowania zwrotne, które uchroni firmę przed stratami finansowymi i organizacyjnymi?
Deweloperzy poświęcają dziś wiele uwagi zarówno budowie magazynów, jak i zarządzaniu nimi. A stabilny portfel nieruchomości, to gwarancja rozwoju nie tylko dla dewelopera, ale powiązanych z nim funduszy inwestycyjnych.
Rzecz dzieje się w zakładzie produkcyjnym z branży automotive. Jak w większości firm, przyszedł taki dzień, w którym wielki szef zebrał wszystkich swoich kierowników i oznajmił: potrzebne są oszczędności! Na pierwszy ogień poszły szkolenia, ograniczono inwestycje, a premie przyznawano pod bacznym okiem zarządu. Efekty okazały się niewystarczające i w kolejnym kroku zaczęto rozważać możliwą redukcję liczby pracowników magazynu przy zachowaniu ciągłości zaopatrzenia produkcji w niezbędne materiały. Powołano specjalny zespół projektowy, który szybko zdiagnozował, że procesem dającym największe szanse na redukcję było wydanie komponentów potrzebnych do produkcji. Coś poszło jednak nie tak. Konflikt między produkcją a magazynem był kwestią czasu.
Metoda ABCD, zwana również metodą Suzuki, pozwala określić ważność i rangę poszczególnych przyczyn problemu logistycznego. Jest bardzo prosta i powszechnie stosowana. Wymaga aktywnego udziału starannie dobranego zespołu pracowników, będących specjalistami w swojej dziedzinie i znających z doświadczenia analizowany problem. Metoda ta może być zaimplementowana we wszystkich przedsiębiorstwach, niezależnie od profilu działalności i wielkości.
Sieć supermarketów dekoracyjnych JYSK wynajęła 40 500 m2 powierzchni magazynowej, w tym 200 m2 powierzchni przeznaczonej pod biuro, w Logistic City – Piotrków Distribution Center w okolicy Piotrkowa Trybunalskiego.
5 maja br. podczas odbywających się w Monachium targów CeMAT@transport logistic zostały ogłoszone wyniki w konkursie na Międzynarodowy Wózek Widłowy Roku 2015 (IFOY Award 2015).
Z początkiem września br. dystrybutor elementów elektronicznych Elfa Distrelec otworzył półautomatyczny magazyn dystrybucyjny w ’s-Hertogenbosch w Holandii dla lepszej obsługi klientów z Polski i dziewięciu innych krajów Europy.
Zaplanowanie potrzeb personalnych wydaje się proste – dla prognozowanej pracy do wykonania i założonej wydajności pracownika wystarczy podzielić przez siebie te wielkości, a otrzymamy wymaganą liczebność załogi. W rzeczywistości w magazynie wykonywanych jest wiele zadań, a na ich wypełnienie pracownicy wykorzystują tylko część czasu pracy.