Autor: Piotr Susz

Doradztwo w logistyce nie polega na przekazywaniu gotowych rozwiązań, lecz na przeprowadzaniu systematycznego procesu diagnozy, analizy oraz modelowania rozwiązań, które są osadzone w realiach danej organizacji. Praca konsultanta logistycznego to nie „wiedza z książki”, lecz interdyscyplinarne połączenie doświadczenia operacyjnego, znajomości technologii, umiejętności interpretacji danych oraz kompetencji w zakresie zarządzania zmianą. Dobrze przeprowadzone doradztwo opiera się na empirycznym poznaniu rzeczywistości klienta, a nie na aplikacji generycznych modeli.

Dostęp do informacji o aktualnych trendach i innowacjach nigdy nie był tak prosty jak dzisiaj. W związku z tym rola konsultanta logistycznego staje się coraz bardziej kluczowa. Czym innym jest wiedza ogólna na temat wprowadzanych rozwiązań, a czym innym praktyczna wiedza o implementacji tych rozwiązań. Jeśli ktoś myśli o zawodowej przyszłości w tej wymagającej i trudnej branży, powinien dobrze poznać, na czym polega praca konsultanta logistycznego, jakie ma zalety, a także jakie stawia wyzwania. W tym artykule omówię dokładnie pięć podstawowych kwestii dotyczących tego zawodu, które ułatwią każdemu potencjalnemu konsultantowi logistycznemu ocenę, czy to odpowiednia droga dla jego celów i aspiracji zawodowych.

Plan automatyzacji magazynu to strategia, program lub projekt, który ma na celu zwiększenie efektywności i skuteczności działania magazynu poprzez wykorzystanie nowoczesnych technologii i rozwiązań automatycznych. Może to obejmować takie rzeczy, jak: automatyczne systemy składowania i pobierania towarów, automatyczne systemy kontroli dostępności towarów, automatyczne systemy zarządzania zamówieniami i inne rozwiązania, które pozwalają na usprawnienie pracy magazynu i zwiększenie jego wydajności.
 

Logistyka 4.0 to nie tylko buzzword, ale również koncepcja, która staje się coraz bardziej kluczowa w kontekście globalnej gospodarki. W dobie rosnącej cyfryzacji i automatyzacji zarządzanie łańcuchem dostaw przechodzi ewolucję, która jest zarówno fascynująca, jak i wyjątkowo wymagająca. Od tradycyjnych modeli logistycznych, które były bardziej reaktywne i mniej zintegrowane, przechodzimy do modeli, które są proaktywne, zautomatyzowane i zintegrowane w czasie rzeczywistym. W tym artykule przeanalizujemy kluczowe elementy logistyki 4.0, takie jak internet rzeczy (IoT), sztuczna inteligencja (AI), big data, oraz ich wpływ na automatyzację, robotyzację i zarządzanie wydajnością w logistyce. Zajmiemy się również praktycznymi aspektami implementacji tych technologii, w tym KPI’s, OKR’s i systemami premiowania i wynagradzania, a także wprowadzimy pięć nowych punktów, które są równie istotne dla zrozumienia tego złożonego zagadnienia.
 

Traceability (śledzenie) to zdolność do identyfikacji i śledzenia historii, aplikacji lub lokalizacji tego, co jest przedmiotem uwagi. W kontekście logistyki i łańcucha dostaw traceability odnosi się do procesu, który umożliwia śledzenie przepływu produktów od momentu ich pochodzenia, przez wszystkie etapy produkcji i dystrybucji, aż po dostarczenie końcowemu użytkownikowi. Pełna definicja traceability obejmuje kilka kluczowych aspektów:

Zarządzanie personelem magazynowym to nie tylko kwestia zasobów ludzkich, ale też odpowiedniego planowania, organizacji i kontroli procesów. Proces zarządzania obejmuje selekcję, szkolenie, motywację i komunikację z pracownikami, a także dbałość o ich zdrowie i bezpieczeństwo. Ten artykuł ma na celu zbadanie każdego z tych kluczowych aspektów zarządzania personelem magazynowym, uwzględniając różnorodne konteksty i wyzwania.

W dobie cyfryzacji i rosnącej konkurencji zarządzanie magazynem nie ogranicza się już tylko do prostych procesów składowania i transportu. Dzisiaj firmy poszukują zaawansowanych rozwiązań, które pozwolą na efektywną analizę danych, prognozowanie oraz podejmowanie świadomych decyzji biznesowych. Jednym z kluczowych narzędzi, które umożliwiają realizację tych celów, jest Business Intelligence (BI) w magazynie. BI to nie tylko technologia, ale kompleksowe podejście, które łączy różne źródła danych, narzędzia analityczne i procesy decyzyjne, tworząc spójny obraz działalności magazynu.

Zarządzanie zapasami to dziedzina logistyki, która polega na planowaniu, koordynowaniu i kontrolowaniu dostaw materiałów, surowców i produktów gotowych, tak aby zaspokoić bieżące potrzeby przedsiębiorstwa. Celem jest zachowanie odpowiedniego poziomu zapasów, aby uniknąć braków lub przeciążenia magazynów.