Jak w 2026 r. logistyka wyznacza tempo wzrostu e-commerce?
Wyzwaniem skalowania e-commerce przestaje być sama sprzedaż, a staje się zdolność do jej stabilnej obsługi. W warunkach zmiennych wolumenów i rosnących oczekiwań klientów nawet niewielkie zakłócenia w realizacji zamówień szybko eskalują do problemów kosztowych, jakościowych i wizerunkowych. Dlatego to właśnie na poziomie operacyjnym – w realizacji zamówień, logistyce i obsłudze dostaw – koncentrują się dziś kluczowe źródła ryzyka:
REKLAMA
- przeciążenia sieci kurierskich, które obniżają OTIF, zwiększając liczbę opóźnień i reklamacji w najbardziej dochodowych okresach,
- procesy manualne, które nie skalują się wraz ze wzrostem wolumenu i generują wysokie koszty stałe,
- błędy w wysyłkach i zwrotach, wpływające bezpośrednio na marżę i satysfakcję klientów,
- rosnące koszty pracy i doręczeń, których nie da się kompensować powiększaniem zespołu.
Dlaczego oprócz szybkości liczy się przewidywalność wysyłek?
Klienci nadal oczekują szybkiej dostawy, ale coraz częściej rezygnują z zakupu, ponieważ nie wiedzą dokładnie, kiedy i w jaki sposób go otrzymają. Badania pokazują, że 81% klientów europejskich porzuca koszyk, jeśli sklep nie oferuje preferowanej opcji dostawy2. Jednocześnie 60% klientów rezygnuje, gdy deklarowany czas jest zbyt ogólny3...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- wydań magazynu "Logistyka i Magazynowanie"
- Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
- Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
- ...i wiele więcej!