Niniejszy artykuł skupi się na aspektach, które podczas tworzenia masterplanu powinny zostać wzięte pod uwagę, aby minimalizować koszty operacyjne, zwiększać wydajność oraz zachować płynność operacji magazynowych.
Pierwszy krok – analiza aktualnych i przyszłych potrzeb magazynowych
Pierwszym krokiem do stworzenia masterplanu magazynu jest podjęcie analizy zarówno aktualnego, jak i przyszłego zapotrzebowania operacyjnego. Prognozowanie zapotrzebowania ma kluczowe znaczenie w celu odpowiedniego skalowania pojemności magazynu pod oczekiwany poziom zapasów. Analiza powinna też uwzględniać trendy rynkowe, sezonowość, a także potencjalne zmiany w strukturze produktowej.
Istnieje wiele technik prognozowania zapotrzebowania, z których każda nadaje się dla różnych branż ze względu na różne produkty, jak i sposób gromadzenia dostępnych danych. Oto techniki prognozowania zapotrzebowania zapasów:
- Techniki TIME SERIES FORECASTING bazujące na historycznych danych sprzedaży:
- Średnia ruchoma (Moving Average): Prosta metoda polegająca na obliczaniu średniej z określonego okresu historycznego. Średnia ruchoma jest często stosowana do wygładzania krótkoterminowych wahań popytu i identyfikacji długoterminowych trendów.
- Wygładzanie wykładnicze; (Exponential Smoothing): Ta metoda przywiązuje większą wagę do nowszych danych, co jest szcz...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- wydań magazynu "Logistyka i Magazynowanie"
- Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
- Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
- ...i wiele więcej!
