Jak zoptymalizować procesy logistyczne w firmie? Analityczne i metodyczne podejście kluczem do sukcesu

Operacje logistyczne

Do zoptymalizowania procesów logistycznych w przedsiębiorstwie konieczne jest analityczne i metodyczne podejście. Dopiero po przenalizowaniu sytuacji wyjściowej – rozpoznaniu faktycznych potrzeb organizacji – można zacząć planowanie kolejnych działań i poszukiwanie odpowiednich rozwiązań cyfrowych. Dzięki temu firma odniesie korzyści finansowe, a jej klienci będa mieć wyższy poziom obsługi.

Analiza sytuacji wyjściowej

Optymalizację procesów najlepiej zacząć od oceny sytuacji zastanej – zebrania maksymalnej ilości danych o tym, jak proces aktualnie przebiega. Analiza danych pozwoli wychwycić potencjalne wąskie gardła – miejsca, które spowalniają płynność operacji. Do przetwarzania informacji przydatne mogą być coraz popularniejsze narzędzia AI. Warto również zapytać o spostrzeżenia pracowników.

Lepszy obieg informacji

Dzięki technologii internetu rzeczy (IoT) można monitorować położenie towarów, temperaturę czy wilgotność otoczenia w całym łańcuchu logistycznym. Czujniki RF sprawdzą się do użytkowania na terenie magazynu. Zainstalowane w pobliżu niewielkiego access pointa plug-and-play mogą z łatwością przekazywać dane do chmury przy użyciu sieci GSM lub łączności Ethernet/wi-...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • wydań magazynu "Logistyka i Magazynowanie"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Przypisy