Pu nktem wyjścia do współpracy powinien stać się audyt procesów logistycznych, tak aby zapoznać się ze specyfiką działalności przedsiębiorstwa, metodami przechowywania, kompletacji i wysyłki towarów oraz z potrzebami jego klientów końcowych. Na podstawie obserwacji przepływów towarowych w magazynie i poczynionym obserwacjom można przejść do pierwszej fazy projektu – Master Planningu.
Master Planning
Proces Master Planningu rozpoczyna się od identyfikacji podstawowych wielkości logistycznych przepływów zarówno od strony ilościowej, jak i jakościowej (struktur zadaniowych lub zleceń realizowanych w następujących po sobie procesach).
Wyniki analiz statystycznych (statycznych z punktu widzenia osi czasowej dla węzła procesowego) lub przepływowych (dynamicznych przy określeniu natężenia przepływu od punktu do punktu procesu) stają się podstawą do analizy i mapowania przyszłych procesów.
W wyniku wstępnego planowania procesów (high level1) powstaje ich definicja operacyjna, czyli opis założonych czynności lub przebieg strumienia towarowego. W definicji procesów stosujemy również metodykę określającą, jakie parametry są/będą zmiennymi i jakich efektów (wyników działania procesu) oczekujemy. Takie postępowanie jest pierwszym...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- wydań magazynu "Logistyka i Magazynowanie"
- Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
- Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
- ...i wiele więcej!
