
Prezes Zarządu Schäfer Sp. z o.o.
Nowoczesny Magazyn: W ciągu ostatnich lat byliśmy świadkami, jak Schäfer uzupełnia swoje kompetencje poprzez zakup innych firm – mam tu na myśli przejęcie firm Noell i Peem. Skąd bierze się strategia, aby posiadać różnorodne usługi w ramach jednej organizacji, a nie kupować ich na zewnątrz?
Hans Boiński: – Taki sposób postępowania wypływa z tradycji firmy Schäfer, prowadzonej od lat przez tych samych właścicieli – rodzinę Schäfer. Zasadą jest kupowanie, czyli posiadanie na własność.
– To bardzo polskie.
– To rzeczywiście przypomina mentalnie zachowanie przedsiębiorców polskich. Chociaż posunięte jest o wiele dalej, dotyczy bowiem nawet tak prozaicznych rzeczy, jak samochody. Schäfer nie korzysta z leasingu, ale posiada swoje samochody służbowe, co może budzić zdumienie. Patrząc na te postępowanie z punktu widzenia ekonomii, może wydawać się to całkowicie nieuzasadnione, lecz taka jest filozofia firmy.
Wracając do rynku magazynowego i zakupów, jakich na nim dokonaliśmy, muszę powiedzieć, że dzięki tym inwestycjom od 7 lat możemy oferować jako jedyni całościowe rozwiązania z urządzeniami z własnej produkcji. Obejmują one kompletne wyposażenie wewnętrzne magazynów – począwszy od najprostszy...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- wydań magazynu "Logistyka i Magazynowanie"
- Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
- Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
- ...i wiele więcej!