Jak zamienić 6 magazynów w 1

STRATEGIE MAGAZYNOWE Baza wiedzy

Kiedy pracowałem na stanowisku kierownika dystrybucji w pewnej dużej korporacji, poproszono mnie podczas omawiania budżetu na kolejny rok o przygotowanie opinii na temat centralizacji łańcucha dostaw ze wskazaniem wszystkich zalet, ale też wad takiego rozwiązania. Na początku miała to być tylko ekspertyza od strony logistyczno-procesowej, ale bardzo szybko zarząd poprosił o analizę kosztową.

Powodem, który zdecydował o podjęciu dyskusji o zmianach, były duże koszty logistyczne rozproszonej sieci magazynów, brak dostatecznej kontroli nad zapasami, duże koszty transportu związane z wewnętrznymi transferami zasobów pomiędzy magazynami, nieefektywne zarządzanie transportem, brak spójnych procesów logistycznych, a także kłopoty z optymalizacją obsługi klienta. Centralizacja miała za zadanie skupić wszystkie działania logistyczne, kontrolne i informacje w jednym miejscu.
W czasie, kiedy zbierałem dane i opracowywałem plan centralizacji łańcucha dostaw, zarządzałem 6 magazynami rozproszonymi na terenie Europy. Każdy z tych podmiotów odpowiedzialny był za realizację dystrybucji towarów w różnych kierunkach. Część z magazynów należała do korporacji, nat...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • wydań magazynu "Logistyka i Magazynowanie"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Przypisy