Czas na poprawę

Rynek Baza wiedzy

Sprzedaż nowych wózków widłowych spadła w 2009 roku nawet o kilkadziesiąt procent. Jednak pomysłowość firm (producentów, dystrybutorów) oraz ich wola przetrwania 
na trudnym rynku okazały się ogromne. Sprawdziliśmy, jak firmy wózkowe radziły sobie w mijającym roku i jaki mają pomysł na rok 2010. 

 

REKLAMA

Początek mijającego roku na polskim rynku wózków rozpoczął się od istotnego dla branży wydarzenia, którego efekty będziemy mogli finalnie podsumować za kilka miesięcy. W styczniu klienci i konkurencja poznali oficjalnie decyzję, iż wyłącznym dystrybutorem wózków marki Toyota oraz BT na polskim rynku została firma Toyota Material Handling Polska. Natomiast dotychczasowy dealer japońskiej marki — toruńska firma Emtor — przestał być dystrybutorem i autoryzowanym serwisem produktów Toyota i BT, i podpisał kontrakt na sprzedaż i serwis amerykańskich wózków Yale (wcześniej sprzedawanych w Polsce przez Wandalex). 

 

Dla firmy Toyota Material Handling Polska „motorem” sprzedaży był między innymi odnowiony wózek typu reach truck BT Reflex.


Rynkowe zmiany — zahamowanie sprzedaży, wstrzymywanie kontraktów na wymianę flot — łatwo można było zauważyć już w ostatnim kwartale 2008 roku. Początek roku bieżącego był więc naturalną kontynuacją tych negatywnych tendencji. Rynek stale się kurczył i po pierwszych czterech miesiącach doszedł w Polsce do... minus 60 procent. Stąd też trudno się dziwić, iż pierwsze dwa kwartały bieżącego roku nie obfitowały w premiery nowych wózków, co dobitnie pokazywało, że ten rok będzie się różnił od lat wcześniejszych, które pełne były prezentacji coraz to nowszych technologicznie urządzeń. Z początkiem roku Toyota Material Handling Polska wprowadziła na rynek dwa nowe produkty — wózek typu reach truck BT Reflex oraz nowy czołowey wózek elektryczny Toyota Traigo 48V. 

 

Grzegorz Kozak
Dyrektor ds. Komercyjnych
Toyota Material Handling Polska

Największa nauka dla naszej firmy płynąca z ostatnich kilkunastu miesięcy to: ....kryzys i zmniejszający się potencjał rynku zmusił nas do poszukiwania nowych możliwości i uświadomienia sobie istniejącego ukrytego potencjału. 
Najbardziej jesteśmy dumni z tego, że: ...w ciągu ostatnich dwóch lat udało nam się odnowić 80 procent naszych produktów. Mamy nadzieję, że jesteśmy postrzegani przez naszych klientów jako najbardziej innowacyjne firma.
Nasi konkurenci najbardziej zaskoczyli mnie tym, iż: ...zaczęli stosować agresywną...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • wydań magazynu "Logistyka i Magazynowanie"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Przypisy